La implementación de nuestro sistema conjunto de análisis presupuestario transformó completamente la operativa financiera de TechnoValencia. En dieciocho meses, logramos reducir costes operativos significativamente mientras mejorábamos la precisión en las proyecciones trimestrales.

Lo más valioso ha sido el enfoque colaborativo. No se trataba simplemente de usar una herramienta, sino de rediseñar procesos junto con expertos que entienden realmente las complejidades del sector tecnológico valenciano.

Nuestra startup necesitaba estructurar un modelo financiero sostenible desde cero. La colaboración con medryvalora nos permitió desarrollar un framework de gestión presupuestaria específico para empresas del sector medioambiental, algo que no existía anteriormente en el mercado español.

El resultado superó nuestras expectativas. Conseguimos atraer inversión de tres fondos diferentes y establecer un modelo replicable que ahora usan otras empresas del sector en toda la región mediterránea.